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A334∶ 要把钱花在增值的事情上!

A333∶ 仇恨是一门好生意!

A329-主流价值观的回归!

A328∶ 2021年必须加杠杆!

A326:被拉进业主相亲群,女多男少呀!

A324:无法避免的内卷!

A322:攻占华盛顿国会山!

A321∶ 观念的奴隶!

A320∶ 思路变了,可以加杠杆了!

A320∶ 思路变了,可以加杠杆了! (2)

A319∶ 准备迎接一场屠杀!

A318∶为啥搞银行的贷款配额-

A317∶ 要理解什么是真正的内卷!

A316:一心搞钱的深圳女孩!

A315∶ 认命吧,做个普通人也挺好的!

A313∶奋六世余烈,只爽十四年,值吗-

A312:准备迎接渣男遍地的时代!

A311∶ 要理解住房不炒的真正含义!

A310:人与人的差距到底取决于什么?

A307-危险和机会同在的时刻!

A306:无法获得幸福的根源!

A304∶ 为啥拉闸限电-(PDF)

A304∶ 为啥拉闸限电-

A303:88年的预言正在变成现实!

A303∶不再主张一切向钱看了!

A302∶ 为何出台遏制资本无序扩张政策-

A301:女孩的教育,会改变三代人!

A300∶这是投机的大机会还是大陷阱-!

A299:旧秩序的崩溃!

A297:生活在压抑中的一代人!

A296∶ 这绝对是一剂毒药!

A295∶当代女性的两难!

A294∶执行多年的政策将改变!

A293:爆裂无声,蛋壳为啥碎了!

A291:分层隔离下的精准投喂!

A290:为何不守规则?因为不懂规则!

A289∶ 蚂蚁金服只是下蹲,它会跳的更高!

A288:在幼儿园家长会上的发言!

A287:人品的正确判断方式!

A286:为什么男人都喜欢谈论宏大和遥远的问题?

A285:贵族家的小姐,这一生幸苦你了!

A284:啊!万箭穿心!!

A283:男人之间的情谊!

A280:川普不是插曲,他只是序幕!

A278:雷霆战将真正的问题并不在电影上!

A276:美印日澳会复活TPP吗?

A275:金刚川!金刚川!

A274:拜登要放开难民!

A273:香港开始收网了!

A272∶操控情绪化的群体

A271- 埋骨何须桑梓地,人间何处不青山!

A270:帝国余晖,残阳如血!

A268:困境、幻觉、杀猪盘!

A267- 我错了,你可以开始打我了!

A265- 状元之死!

A264:为啥有些人有话不说非要你猜?

A263:你被半碗粥感动,以后也就只能喝半碗粥!

A262- 为什么会变成这样!

A261:毁掉一个人最简单的方式!

A261:毁掉一个人最简单的方式! (2)

A260:为什么你总是情绪化?

A259∶十字路口的选择!

A258:这是最后的斗争!

A258:这是最后的斗争! (2)

A257∶ 知识改变命运为何越来越难-

A256∶你为什么会轻易摧毁关系,并让人讨厌-

A253:真正拥有远见的人!

A252∶土地才是关键!

A251-继房地产之后,产业泡沫要来了!

A250- 无法匹配下的破滑行开采:杀猪盘

A249:自我封闭的时代

A248∶我瞎了眼,选错了人!

A246:为什么必须不断发新股!

A244:川普死不了,全都是戏!(预告)

A244:川普死不了!能否躺赢?

A242:曲婉婷可能想让她妈死!

A241∶突破阶层困境的关键点!

A240:扯掉自欺欺人的遮羞布!

A239∶狂怒母亲和跳楼的少年!

A238∶银行是否有机会-

A236:会引发金融危机吗?

A235:成长中的隐性危害!

A235∶ 有病的是父母而非小孩!

A234:西边的那点事!

A234:川普是目标感非常强的交易者!

A233:渣男们的实用技巧!

A231:有事说事,指责无意义!

A230:强势母亲的危害!

A228:试射完导弹之后!

A227:印度不是我们的敌人:互补!

A227 :被封号后跳楼的少年!

A227 :被封号后跳楼的少年! (2)

A223:政策性的机会!

A223:政策性的机会! (2)

A222:让我们去死给他们看!

A220:一次方向性的转变

A219:瓶颈恰恰会是机会!

A218:这才是真正的风险!

A218:下半年不再放水,风险要来了吗?

A217:临门一脚踢飞了!

A217:临门一脚踢飞了! (2)

A216:川普的策略凑效了!

A215:为富人办事,为穷人说话!

A214:疫情过后,粮食匮乏!

A212:香港之战,上兵伐谋!

A211:看清机会和危险的新视角

A210:不接受赞誉也不接受指责!

A209:没有不配,只有不匹配!

A208: 彼此知道底线,无惧争吵!

A207:还能持续多久?

A204:三十岁女生的困境!

A203:五年感情,八万块钱!

A202:五眼联盟与华为的艰难时刻!

A195:印度不是我们的敌人:完美的牢笼!

A195:印度不是我们的敌人:完美的牢笼! (2)

A194:印度不是我们的敌人:地缘冲突!

A193:印度不是我们的敌人:家族政治

A193:他是这样做父亲的!

A192:真正的自由!

A192:真正的自由! (2)

A189:高度敏感的人如何自救?

A189:你为什么喜欢指责?

A188:无法拯救,没有救世主!

A185:挣不挣扎都一样,他没有选择!

A183:下跪的拜登和开枪的川普

A181:摆地摊是迫不得已!

A180:拉着小孩去死的母亲!

A177:不要贪恋一无是处的温柔!

A176:当下最核心的问题

A172:成年人为何总是求而不得!

A159:自卑又自傲者的困境!

A157:不满意当下,又看不清未来!

A155 承认失败,弃子争先

A154:会被孤立吗?

A152:足下不死,我心不安!

A149:人命不重要,经济更重要!

A148:隐性的壁垒!

A147:不争论!不争论!

A145:生命是有价的!

A143:复工之后何去何从?

A141:还能扛得住吗?

A140:油价暴跌要入手么?

A133:中医能治管冠状肺炎?

A129:法制和金融的新布局!

A128:黄金剩女与油腻中年男!

A127:引导与控制

A125:近距离观察日本社会!

A124:不再焦虑和恐慌!

A123:一场隐蔽的博弈!

A122:你为什么热衷阴谋论?

A122:你为什么热衷阴谋论? (2)

A121:细思恐极的危险!

A120:素质教育的陷阱!

A119:伊朗的破局:霸中东而救自身!

A118:百年黑帮国民党!

A117:祸乱中东,大发横财!

A115:那些根本性的问题!

A113:情绪化的本质是什么?

A112:弱者身上几个有毒的特征!

A110:终点、目标和危机!

A110:穷家败子会越来越多!

A110:穷家败儿会越来越多

A108:为何从-奴隶主-的角度看问题!

A108:与人相处的要点

A104:不可逆转的伤害!

A103:中东乱局中的攻防之策!

A101正在走向失控

A100:别瞎激动,跟你没关系!

A099:爱的具体,恨的抽象!

A097:破局的关键在自己!

A097:意志的胜利!

A096:真的不是你的错!

A095:你误解了普京!

A094:巴基斯坦的选择!

A093:如何不讨厌自己!

A092:你真的误解了企业文化!

A091被简化的主观世界

A089 路径依赖下的困局

A088:理论与现实的断层!

A087:一个时代的终结!

A085:女神的错觉!

A084:改革的步骤!

A084:为何买深圳的房?

A083 为何会恐惧

A081:美国的本色

A073:人口危机!

A072:缺乏积累的重复!

A071:国徽被污为何隐忍不发!

A071:为何被删除了?

A070:广州的黑人问题!

A069 以小博大的方式

A068:改革者的困境

A065:亲密关系的障碍!

A064:人和人真的不同!

A063:匮乏感是一种恶疾!

A062:为什么需要外汇储备?

A061:与所有人为敌!

A058:浑然不觉的违和感!

A056:刘邦为什么要换太子?

A055:帝国必将远征!

A053:一触即发,何去何从?

A052:可以妥协,但不跪下!

A051:用稀土来反击芯片危机-

A050:为啥又谈崩了!

A048:如何平衡工作和生活?

A048:你是怎么被忽悠的!

A047:从边缘地带崛起的力量!

A046:淤积的小市民!

A045:什么都不信的人往往容易轻信!

A044:如何让不付出的人过的更好?

A034:烂父亲的危害到底有多大!

A034:农场的衰落!

A033:寻找自我,实现升级

A032:为什么有些人特别喜欢“作”?

A030:保险经纪人有搞头么?

A029:你真的误会了!

A028:40年前的今天改变了世界!

A027:语言为什么有力量?

A026:中导条约被废除以后

A024:刘士余去供销社干什么-

A023:一个正在坍塌和重建的时代

A021:房价会暴跌吗?

A020:制造业外迁会造成一线跌吗?

A018:分层隔离是对的!

A017:舍我其谁的自信!

A016:定亲疏之事!

A015:我还有救吗-

A014:最后一场战争!

A013:求治心切的恶果!

A013:上海没戏了么?

A008:统治的关键支点!

A007- 下一个,还有谁?

A002:游刃有余

A001- 别无选择

Business

B025:你没看清的真正的优势!
B023:TikTok为什么忍气吞声?
B022:华为真正的问题!
B020:企业文化的本质!
B019:不动产的投资思路
B018:中层和高层之别!
B017 发现投资的机会
B016:中国股市各阶层分析
B011:结构学应用:营销新思路!
B011:交易的本质是人的连接!
B009:房价会暴跌吗?
B009:总部该如何管控分部-
B008 深圳!深圳
B007:最好的CRM是茅台!
B006:代理商如何生存?
B005:这个生意怎么办-
B005:微商为何崛起?
B004:这个生意怎么办-
B004:你不必为华为担心!
B003:油价会上涨吗?
B003:利用结构力量发动攻击!
B002:雄安!雄安!
B002:东南亚的房子值得投资吗?
B001:去不掉的中间环节!

Context

C10 和 C11的价值!

C036:如何追男神!

C036:如何追男神! (2)

C033:信仰的坍塌!

C032:相处之道!

C031:教育的本质

C030:如何追女神!

C030:如何追女神! (2)

C026:边缘人无法逆袭!

C025:边缘人无法逆袭!

C025:精神结构是如何形成判断的-

C025:精神结构是如何形成判断的- (2)

C024:国家的形成!

C023:追踪溯源与边界识别!

C022:共识的形成机制!

C021:规则的抽离

C021:规则的抽离 (2)

C020:行为的内在驱动力!

C020:法律的本质

C019:行为预判的结构学应用

C019:崩溃感的叠加

C017:来自底层的约束力!

C017 抑郁的形成机制和破解之道

C016:十字路口的新选择!

C016∶挑剔行为的驱动力(草稿)

C016 十字路口的新选择

C015:士大夫才是真正的统治者

C014:必须经历三次分离!

C014:宗教如何发挥作用

C013:交易和金融的价值

C013∶论内在价值的不可持续!(草稿)

C012:西北关键在兵团!

C012:共识的形成机制

C011:社会结构升级后会更惨

C011:来自底层的约束力!

C010:综合性成本!(草稿)

C010:结构学的思维方式!

C010:结构学的思维方式! (2)

C010:杀死父母的未成年人!

C008:守夜人的誓言!

C008:什么是真正的力量

C008:什么是真正的力量-

C007:法律的本质

C007:向正在坍塌的地方踹上一脚!

C006:生存哲学的抉择!

C005:文化的本质!(草稿)

C004:道德与宗教!(草稿)

C004:道德与宗教!(草稿) (2)

C003:梳理流程也没用!

C002:宗教是统治工具吗?

C002:宗教是统治工具吗? (2)

C001:他们到底怕什么?

Extend

E7:秩序的扩展!

E4:道德批判与自我否定!

E4:时代需要更多的炮灰!

E36:男人成长的三个阶段!

E36:男人成长的三个阶段! (2)

E31:破除决策时的恐惧和冲动!

E30∶ 一场不可避免的争夺!

E27:击溃还是歼灭?

E27∶自卑者该如何走出来-

E27∶寸步难行,身不由己!

E25:从上山下乡到拆村并镇!

E25∶大龄剩女问题的本质!

E24:边界内的存量竞争!

E24:边界内的存量竞争! (2)

E24:并不会变得更好!

E24∶并不会变得更好!

E22:破茧而出:觉醒、斗争和包容!

E22∶动态的看待交易!

E22∶动态的看待交易! (2)

E21:资本化的大机会!

E21:街头的博弈

E21- 川普将会连任

E20:发现机会的思路框架

E1:精神结构

E18:消弭怨念的方法!

E18:抑郁的人为什么不被理解?

E17:女人的敌人不是其它女人!

E17:三十岁女生的困境!

E16∶为什么会变成这样!

E16 自我否定的形成

E15:老洋房的生意没法学!

E15:突如其来的骚乱!

E14:总是抱怨又不接受任何解决方案!

E14:总抱怨的人为什么不离开?

E13:破茧而出:觉醒、斗争和包容!

E13:放过全天下吧,先救救自己!

E12:如何把一手烂牌打的更烂?

E12:如何把一手烂牌打的更烂? (2)

E12:习惯性指责是因为恐慌无力!

E12:习惯性指责是因为恐慌无力! (2)

E11:正在拉开的序幕!

E10:棋在局之外!

E10:棋在局之外! (2)

E10:斗争是为了求一个妥协的机会!

E10:升级所需的密度!

E10:以小见大的技巧!

F&Q

问答记录—大学毕业的选择

问答210119

问答210113

跨境电商的发展分析

资金安排的判断

结构学的应用逻辑

结构变化的关键在核心支点

笔记

私募的状况2018

无标题

无标题 (2)

新教伦理与资本主义精神的解读

斯里兰卡的社会投资分析

拼多多与京东

报复上涨的动力

战争的预测

平台都在跟商家对接,都说要做支付。广招推广人员,说未来如何如何赚钱…

学生党的逻辑

史料的客观逻辑

华为张首晟

关于房产、金融和农村

从你的描述来看,产品没有问题,而且你的产品在门店销售中占比比较高,人流量也够。那为什么会入不敷出?客

京东裁员2018.11.25

业务扩张与转嫁风险

#问答记录#问题如图:

#问答记录#邹威麟 提问:司令,过去四十年我国成功承接西方世界产业链转移,成为世界制造工厂。在目前新

#问答记录#行万里路 提问- 司令您好!我是做小型农机的,父亲负责研发,家里工厂自己生产,销售一直是

#问答记录#荣发®律师 提问- 请教司令:我是一名执业三年多的律师。现在面临两个选择:

#问答记录#稳家君@高端医疗星球 付费¥88 提问:有限资源,如果不去挤教育这条路,应该投入到哪里,

#问答记录#秦菲 付费¥18 提问:司令怎么看明年的美股和A股?

#问答记录#白日捉梦 提问- 请教司令:这一轮的谈崩,您怎么看?看起来是我们做了冲动的选择,而对手被

#问答记录#王怡仁 付费¥18 提问:司令对微博和视频网站的商业模式怎么看?微博三季报4个多亿美元的

#问答记录#潇湘四叶 付费¥18 提问:司令,历史上的刘邦的形象是知人善任,并且为了强化皇权采取过很

#问答记录#温心 提问- -你会发现我们的科学教育里面缺乏逻辑,情感教育里面缺乏理智,还有日常生活的

#问答记录#温心 付费¥88 提问:对星球那边关于黑人的问题很想听听司令的解答

#问答记录#渔村斗笠翁 付费¥188 提问:接上面的,司令,记得看你的文章有段话,记忆深刻,价值来源

#问答记录#渔村斗笠翁 付费¥188 提问:司令您在这个留言里面说,个人消费贷今年可以收割一泼韭菜,

#问答记录#浮生若茶 付费¥18 提问:司令好!

#问答记录#武威.Z 提问- 今天司令阐述了不动产投资对城市的选择思路。请教司令,从结构学看,一个公

#问答记录#梦劼 提问- 司令好,我是重庆银行贷款中介公司的一名中层,最近因为大环境等住多因素导致业

#问答记录#林恒羽 提问:司令,这句看得有点乱,能解释一下吗:知道你有守护整体性的秩序,不会做那小部

#问答记录#林恒羽 提问:司令,为什么未来证券化程度会越来越高?是因为要增加资金的利用率吗?就像屠夫

#问答记录#李家老十 提问- 司令,儿子三岁,总是喜欢做让大人恼怒的事(被责罚了更加变本加厉),我认

#问答记录#有一个问题很久了,刚才才看到,小红圈没通知,回答不能提交了。放在下面。

#问答记录#我哥是刘德华 提问- 司令,我还是没有明白废纸行业有前途吗?看报导又是经济下行又是贸易战

#问答记录#忍着 “”不醉 提问- 司令您好,对于餐饮业来说,行业标准只有一个,不是酸甜苦辣咸——是

#问答记录#德大人 提问- 美国社会的衰落是顺着“下个”周期滑落,中国社会的崛起是在爬“上个”周期的

#问答记录#德大人 提问- 司令您认为结构学不能用来干什么?

#问答记录#尤恒 提问- 公司发展问题第二问(F2)-

#问答记录#尤恒 提问- 个人问题第二问(G2)

#问答记录#尤恒 提问- 个人问题第一问(G1)-

#问答记录#大海 提问- 2、文中“量子通讯和量子计算机的研究,我们似乎已走在了前面,而且它所依赖的

#问答记录#大山提问- 分享链接

#问答记录#大家以后有问题拿出来敞开讨论。不要发私信,因为看不见,而且有时候没通知。

#问答记录#唐嘉鸿 提问- 继续提问:

#问答记录#司令,社会学原理比较抽象,概念不太容易理解。我读认知科学,了解到人学习新概念是要和自己的

#问答记录#司令好。我是开淘宝店的,目前有四五个人左右前几年,在家带娃,店交给了个老员工和自己的亲妹

#问答记录#司令你好,我看了精华区的相关提问您的回答,

#问答记录#可以好好读以下A96,这两个小孩在成长的过程中遭受过太多的挫败和打击,这种外部环境造成的

#问答记录#友生 提问- 司令,如何作好启迪呢?

#问答记录#匿名用户 提问:跟领导单独在一起,有时候领导不说话,我又不知道聊啥,气氛经常尴尬,有没有

#问答记录#匿名用户 提问:请教司令,为什么在现在的中国,越富裕的家庭,子女学理工类专业的比例越低?

#问答记录#匿名用户 提问:司令,请教一个孩子教育的问题,初一男孩,性格有些內向胆小,1、孩子自己也

#问答记录#匿名用户 提问:司令,我承包厂里废料,论年承包一年一招标,我们这些竞争对手都同时给主管这

#问答记录#匿名用户 提问:司令,如何做生意快速建立信任?

#问答记录#匿名用户 提问:司令,做生意要利用结构的力量,可我的生意目标我根本接触不上,更谈不上了解

#问答记录#匿名用户 提问:司令,以别人喜欢的方式对待别人,怎么找到他喜欢的那种方式呢?

#问答记录#匿名用户 提问:司令,今年从体制内出来,进入一家20人的初创销售类公司做销售的岗位。公司

#问答记录#匿名用户 提问:司令您好,有一个职业上的问题想请教您:我目前在一家券商做客户经理,前几年

#问答记录#匿名用户 提问- 问题重新提下:

#问答记录#匿名用户 提问- 问题 – 司令,如何辨别这两种金属的价格涨跌?

#问答记录#匿名用户 提问- 这个时候必须要借用外部力量的输入,才能打破这个禁锢和束缚。外部力量输入

#问答记录#匿名用户 提问- 能够被数字化的生意,或者是那种生产和供给高度标准化的生意,这种生意,只

#问答记录#匿名用户 提问- 职位是产品总监,本人36岁,工作快15年了,希望能在2-3年职业发展有

#问答记录#匿名用户 提问- 继而理解了权力是如何产生的。同时也理解了意识形态为何不容质疑,也不能被

#问答记录#匿名用户 提问- 继续提问:

#问答记录#匿名用户 提问- 第三个阶段,通过纳投名状获得资源和机会。好处是能够换取自己无法获得的资

#问答记录#匿名用户 提问- 激励机制之所以能发挥作用,本质上并非源于外部的奖惩,而是源于个体精神结

#问答记录#匿名用户 提问- 根据我的调查和亲身实践,我发现所有供应链模型都对应三种角色:一级代理对

#问答记录#匿名用户 提问- 有赞的CEO白鸦在年会上宣布一系列高压举措,司令能分析一下为什么技术类

#问答记录#匿名用户 提问- 最近有朋友拉我创业,我觉得他准备的不够充分,但我最近和其他创业的朋友聊

#问答记录#匿名用户 提问- 既然共识是组织存在的基础,成本是组织维持的基础,成本转嫁的激励机制是组

#问答记录#匿名用户 提问- 提问:司令,已经赞赏方式付费。

#问答记录#匿名用户 提问- 接着上一个问题,补充下

#问答记录#匿名用户 提问- 所谓的换位思考和理解别人其实就是还原它的生存结构。你不理解它所处的生存

#问答记录#匿名用户 提问- 所有能转嫁维持边界的成本的底层约束都能成为结构中的关键支点,支点及其权

#问答记录#匿名用户 提问- 所有的草莽英雄都成长于秩序破碎之时。所有的新兴产业都崛起于一种新的资源

#问答记录#匿名用户 提问- 所以先建立流程,把所有个体纳入到一套规范之中,成为一个整体。然后再培训

#问答记录#匿名用户 提问- 我觉得商业是一种思维,能力和机会有其圈层。在同一个圈层之内,它可能表现

#问答记录#匿名用户 提问- 我们反复的说,我们的生活教育中缺乏成本教育。情感教育中缺乏理性思维。科

#问答记录#匿名用户 提问- 我也干过这种事情啊。从一个制度设计者的角度来看,它就是一种生产标准件的

#问答记录#匿名用户 提问- 我不明白你具体要问的是什么。对自我的判断和对自我与外部资源关系的判断,

#问答记录#匿名用户 提问- 对于产品或者服务不能标准化,更不能数字化的生意,对于供应体系无法做到标

#问答记录#匿名用户 提问- 家里做阀门维修检测,属于管道罐体上的一个安全部件。主要为当地油田采油厂

#问答记录#匿名用户 提问- 宗教的核心是秩序,覆盖其上的各种抽象解释,这些都是为了能以低成本维持秩

#问答记录#匿名用户 提问- 如果一个人没有那么清晰和富有挑战性的目标,关注的焦点就会落在自己身上,

#问答记录#匿名用户 提问- 大龄程序员,想试水餐饮行业做卤菜生意。请司令看看是否能做,有何思维盲点

#问答记录#匿名用户 提问- 大众化品牌的建设,是一个结网的过程。在品牌的规划上只能给出方向性的规划

#问答记录#匿名用户 提问- 基因传递对能量的无限需求和其载体对能量转化。。。。。。。并发的压力源于

#问答记录#匿名用户 提问- 因字数太多,为把问题描述清楚,所以以图片形式发送,请司令见谅。

#问答记录#匿名用户 提问- 因为不管是奖励还是惩罚都是高成本的,这是一种外力的驱使。转嫁成本的过程

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,非常认同您的哲学方法,问题见图。

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,问个关于职业发展的问题。我是个小团队leader,觉得现有公司发

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,问个关于大厂晋升的问题。

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,问一个关于技术方面的问题:

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,这篇文章说教育要全面改革了!改革难度大吗?改革方向对吗?

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,资产权益物权化、资产权益证券化和资产权益数字化分别有什么本质区别_2

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,资产权益物权化、资产权益证券化和资产权益数字化分别有什么本质区别

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,能不能用结构学原理讲讲企业的不同阶段如何确认共识,建立仲裁,建立

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,老公是某运营商网优部门员工,36,技术论文获奖很多,作为核心技术

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,由于公司变化,本人管理宽度增加3倍目前60-的管理干部是刚话划给

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,现在城市里的小朋友成长环境比较好,看到的事物相对正面,通话故事书

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,深圳和周边城市有很多搞厂房出租的,其实是给城中村公司当二房东,赚

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,架构目标真的很难,在设置目标时候,会受到自己能力、已有方案的干扰

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,有没有听过最近冒出来的公司“毒”,做时尚电商,虎扑旗下的。有猎头

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,有个关于绩效考核的问题,

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,有个专门做工业装备的电商平台(目前主要是中美贸易),老板是中国人

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,最近老是对小朋友发脾气,主要也是她不太遵守规则,好像她也有情绪变

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,最近我们在学习亚马逊管理、苦练基本功,其中一项是写作思维能力,我

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,最近小朋友脾气比较大(6岁),有事情不满意,需求没有满足就会发脾_2

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,最近小朋友脾气比较大(6岁),有事情不满意,需求没有满足就会发脾

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,最近一直觉得,我们的教育中除了没有逻辑,也没有历史脉络,都是沉浸

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,早上好。找不到付费的地方,我在置顶的那条下方打赏了。

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,接着上一个问题,转嫁成本内涵是本来应该支付的成本但通过其他方式抵

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,接着上一个问题,是不是一个产业链成熟时一般情况下离消费者近的公司

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,我看过不同公司ceo在用人理念上有2种方式,第一种是找了高管,进

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,我看大公司都有能力模型,但我尝试问过他们,他们都无法精准说清楚,

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,我看到有同事被领导表扬下,可以开心好几天,我觉得背后有2种可能的

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,我有个朋友,他公司2000人左右的规模,传统行业。公司发展了7、

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,我是基于做技术的,我的理念更多是基于当前业务需要设计系统,往前看

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,我是上海人,最近在考虑小朋友上学的事情,明年小学。上海的私立学校

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,我接着上一个问题再问下?

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,我慢慢看到自己对和他人关系、以及对外部认知的扭曲,能看清外部的激

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,我刚到一个新公司,独立负责的一块业务,空间也算可以,算是空降。但

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,我做的生意是需要拉进谋公司主管领导层的人,怎样拉进关系,让其首选

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,我们是一家女包设计公司,传统制造业。专注于做设计,生产交给合作的

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,您对文化和文明是如何理解的?这俩货有什么区别?想了解详细具体一点

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,您好,脑容量不够用了,请教下,如图所示:经济危机为什么还没有发生

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,您在昨日的问答中提到:前期独断有利于发展,企业到一定规模后,生存

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,怎么理解责任和自由两个词? 另外如果坚信任何其中一个,一个人也会

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,很多公司都有职责发展通道,BAT也都有,定义几个能力项,把不同能

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,常说的结构化思维,框架性思考,和你的结构学什么关系?你是怎么理解

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,已经置顶付费,好几天了。

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,已经置顶付费

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,已经在置顶付费,因为是第三次,所以叠加了。

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,如何在一个结构中找到关键节点?

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,如何分析一个组织、生命体结构的关键节点?比如一个team,一个公

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,如何体现一个人善将将或善将兵?将和兵需求不同而已,为什么会善将将

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,在一个相对官僚的企业,生存策略是不是只能同流合污?

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,和一个人相处,如何在短时间内识别一个人?

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,员工、基层管理者,中层管理者,高层管理者在跳槽时,核心关注点有什

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,华为军事化管理,为啥还有比较强的创新能力?这种军事化在国外比较少

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,刚到一个陌生的环境,如何和其他人快速建立信任?

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,分散式长租公寓行业,现准备针对业务之一推行合伙人模式,提供业务培

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,关于老板找人的问题再追问下。

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,关于大哥对区块链的说话,想听听您的解读!

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,关于大哥对区块链的说话,想听听您的解读! (2)

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,关于制度设计,有些是正向激励,有些是用负向激励? 背后的设计逻辑

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,公司大了之后会搞事业部制度,虽然单个效率看起来高了,但对公司整体

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,你说问题拉低水平,可能是没有问到点上。

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,你说的对,我提的问题比较隐晦,工作13年了,我目前在一家不错的公

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,你说教育是最高门槛,是不是有财务条件的情况下,尽量让孩子上好学校

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,你说我不太适合去创业公司,去c、d轮融资的公司会不会好些,我帮他

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,你没有回答为啥一些底层供应链公司很少往上游走,做全链条控制,例如

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,你提到老板管高管要授权,但这里也会有2个难题,1、授权多了,高管

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,你提到公司发展第二阶段要引入人才,作为公司老板,他如何判断、保证

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,你好。刚入行房地产做投资的新人,想请教下,怎么判断支撑某块地售价

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,你分享的是大的社会共识形成机制,那各种社会组织的共识的形成机制是

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,你做企业一般招聘什么样的人?你如何判断一个人的发展潜力?

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,作为公司中层管理干部,看到斗争,看到自己这派人离开,感觉自己利益

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,人的情感诉求多样且欲望无止,如何驯服烈马?让有影响力的人对你忠诚

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,之前就是我提的,我还想搞明白一下,主要是想收编几个团队长,想有理

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,三观和你结构理论概念之间有什么联系和区别?三观一直也没有搞的特别

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,一个公司老板管理高管和中基层有什么区别?

#问答记录#匿名用户 提问- 司令,18年感觉城市民宿市场接受度有不小的提高,但是资金进来的很多,尤

#问答记录#匿名用户 提问- 司令您好,请问情商的本质是什么?如何才能提高情商呢?

#问答记录#匿名用户 提问- 司令您好,请问如何训练观察力?如何深入的理解一个人、一个组织?

#问答记录#匿名用户 提问- 司令您好,我一直在某国有银行工作,恳求指教我的想法对不对,并咨询最优的

#问答记录#匿名用户 提问- 司令您好,您昨天对于茅台的回答被删了,我没看到,想听听您的看法,能再讲

#问答记录#匿名用户 提问- 司令您好,似乎圈里没看到提问服务业实体的,您怎么看餐饮的方向,外卖平台

#问答记录#匿名用户 提问- 司令您好!我是深圳个人小作坊培训中小学语文的老师。对我来说,生源稳定充

#问答记录#匿名用户 提问- 司令您好!我一位闺蜜的老公,父亲是知名上市公司副总裁,家境是我没接触过

#问答记录#匿名用户 提问- 司令您好。我是计算机系大三学生,目前面临研究生研究方向的抉择。我想要研

#问答记录#匿名用户 提问- 司令好,感谢您精彩回答

#问答记录#匿名用户 提问- 司令好,刚加入觉悟社,有个问题急需向司令请教,我目前在海南参与一个大宗

#问答记录#匿名用户 提问- 司令好

#问答记录#匿名用户 提问- 司令你好,我是香港中文大学大四的商科生,因为高中从上海转到香港,重新读

#问答记录#匿名用户 提问- 匿名用户 提问:司令,已经在置顶付费,因为是第四次,所以叠加了。

#问答记录#匿名用户 提问- 匿名用户 提问:司令,在一个相对官僚的企业,很多人都是见人说人话见鬼说

#问答记录#匿名用户 提问- 匿名用户 提问:内部的激励机制具有明确的导向性,它激发成员的热情并不断

#问答记录#匿名用户 提问- 内部的激励机制具有明确的导向性,它激发成员的热情并不断的转嫁整体成本。

#问答记录#匿名用户 提问- 你需要和他们在最上层搭建一个基于信任的共生决策结构

#问答记录#匿名用户 提问- 但是你又不相信,你可以凭借自己的本事轻易的获得现有的东西。所以你在拼命

#问答记录#匿名用户 提问- 从方案二的角度来说,如果有其他的方式能保障现有的生存状况,这个边界是可

#问答记录#匿名用户 提问- 人做事有三个层次:第一个阶段,依靠个人。。。

#问答记录#匿名用户 提问- 人不会凭空就理解一个事物的价值,除非它见过,或者听说过,或者掌握了一种

#问答记录#匿名用户 提问- 不知道司令还记不记得那个有关外贸的问题(个人手中有诸多客户资源),报了

#问答记录#匿名用户 提问- “这个商业的重心开始变成精准的人群,而不是物业。一切的商业运作都围绕这

#问答记录#匿名用户 提问- 1. 对自我的判断;

#问答记录#匿名用户 付费¥88 提问:老师,一个以前的朋友昨晚上打电话给我,约出来喝酒,觉得奇怪,

#问答记录#匿名用户 付费¥88 提问:如果说农业尤其是粮食这种基础资源,还没有大规模的嫁接金融,那

#问答记录#匿名用户 付费¥88 提问:团队都是一帮90后,独立,个性。

#问答记录#匿名用户 付费¥88 提问:司令,怎么比较深圳靠近东莞和东莞靠近深圳房子价值以及未来升值

#问答记录#匿名用户 付费¥88 提问:司令,吴秀波的事情让我看到男人狠起来很吓人!请教司令如何才能

#问答记录#匿名用户 付费¥88 提问:司令,公司大了之后,事业部制度和职能平台制,怎么取舍?取舍的

#问答记录#匿名用户 付费¥88 提问:司令,一个创业公司的老大重点的几件事,究竟是什么事?

#问答记录#匿名用户 付费¥88 提问:司令好!其实我和他相处时间也不算短,他是个很优秀的实业家做事

#问答记录#匿名用户 付费¥188 提问:谢谢司令那么晚的回复!您的回复内容确实超出我的期待,抽丝剥

#问答记录#匿名用户 付费¥188 提问:司令,我是做跨境电商的那位,公司未来发展,请司令指点迷津,

#问答记录#匿名用户 付费¥188 提问:司令,你好,一直从事金融中介业务,一直做居间,不参与资金拆

#问答记录#匿名用户 付费¥188 提问:匿名用户 提问:老师,男,结婚五年半,一个孩子,日子过得平

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:现在回到你的问题:你不可能建立一支能够威慑到各个分部的暴力。

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令,自上而下该如何理解?我一直没想通,能不能解释一下,并举

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令,我最近在公司给员工做培训,讲沟通方法、解决问题的方法。

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令,家里面有一男一女两个小孩,坐标上海,目前都在幼儿园阶段

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令,如何看待新零售的发展?

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令,可以谈一下欧神的西港项目吗?

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令,内心深处的力量由什么决定?

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令,公司大了,感觉大家动力不够,不像以前那么拼了,特别是中

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令,以前做生意想成事给人送礼有成有不成,成了也不知道是不是

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令,为啥官僚制度演化到晚期的特点是原有机构不断失效,临时机

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令,为啥一个公司的老板战略能力强,市场预测能力强,但对团队

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令好,我是上次在星球提问过的童鞋。关于好朋友邀我和她一起做

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:司令之前提到过杭州未来人口的聚集,杭州在新经济动能产业的布局

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:关于营销stp,4p理论,有的人说他是做业务人员的圣经,有人

#问答记录#匿名用户 付费¥18 提问:一些求你帮助的人,带她炒股,不是太知道感恩,很简单的,过年的

#问答记录#刘云鹤 提问- 通货膨胀率有什么决定的?日本美国货币面值截然不同,是通胀结果吧,-控制通

#问答记录#刘云鹤 提问- 德国二战战败的根本原因是什么?德国在二战中有停止扩张维持当时占领地的机会

#问答记录#信仰 提问- 司令你好,如果一个人做什么事之前,总是缺乏成本意识,容易被说服,容易受人影_2

#问答记录#信仰 提问- 司令你好,如果一个人做什么事之前,总是缺乏成本意识,容易被说服,容易受人影

#问答记录#作业:

#问答记录#事不论大小,尽力而为-

#问答记录#三立 提问- 司令,为什么大家都喜欢追涨杀跌?买涨不买跌-我想这是一种贪欲吧。其实我自己

#问答记录#三明先生 提问- 司令,请教几个关于区块链的问题:

#问答记录#swallow 提问- 司令好,我现在所在的创业公司是一个医药批发的公司,一直在做新模式

#问答记录#Kurt 付费¥18 提问:司令您好,如果说宗教是披附在统治之上的外衣,那对于西X地区来

#问答记录#COOKER 提问- 司令-

#问答记录#airyxia 提问- 我说:我发现绝大多数的人观察问题的时候都是从自己的视角出发,而采

#问答记录#airyxia 付费¥18 提问:司令,最近看了您推荐的书,新教与资本主义逻辑。大概明白

#问答记录#airyxia 付费¥18 提问:司令,如何能理解当今文明的冲突,之前有个朋友推荐亨庭顿

#问答记录#9418 付费¥88 提问:司令:你好。本人已33岁,16年底从国企电厂离职,主要因工资

#问答记录#

#问答记录# 长大之后,非常讨厌趋利避害的自己,开始出现“趋害避利”或者主动找麻烦,也不敢享受放纵想

#问答记录# 这是典型的理工技术男与销售背景的人之间的冲突。理工男其实很好搞定。他们只会在自己擅长的

#问答记录# 继续上一个问题,一、我女儿在家没啥谈好我们的,二、她好朋友挺多的,她的这个比较凶同学,

#问答记录# 提问- 司令您好,您设立付费提问规则的目的我可以这样理解吗:是为了过滤没有经过深度思考

#问答记录# 我觉得他们挺合适的!

#问答记录# 我曾经有几次做白手套的机会,我在权衡了风险之后最终选择了放弃。这种风险往往是结构性的风

#问答记录# 在所有凝聚共识的方法中,解决有利于存续的现实问题最有说服力。这个存续不一定是生死存亡而

#问答记录# 唐嘉鸿 提问:司令,置顶已经付费

#问答记录# 司令,现在的直播带货很火,您觉得直播卖货是未来趋势吗?能火多久?还是像雷阵雨一样一下就

#问答记录# 司令,我长期看你的文章,很多人根子上有2个问题,1、不了解自己真正想要什么,随波逐流 _2

#问答记录# 司令,我长期看你的文章,很多人根子上有2个问题,1、不了解自己真正想要什么,随波逐流

#问答记录# 司令,我有女儿6岁,幼儿园大班。她在学校有个玩伴,女孩子,最近半年越来越凶,她有时候不

#问答记录# 司令,国家与国家之间的汇率是如何形成的?为什么人民币兑美元是1-7、兑英镑是1-9…?

#问答记录# 司令,前面的2个问题的原因都是没有看清自己。但本身是不一样的问题。

#问答记录# 司令,你好!请教一个问题:我很多时在做一件事之前会考虑很多,纠结并复杂,然而在做这件事

#问答记录# 司令好,有个问题想请教一下,本人家在农村有300多平方的养猪场。早些年养猪赔钱,这几年

#问答记录# 匿名用户 提问:首先,向司令致敬!这套思想太棒了。

#问答记录# 匿名用户 提问:请问司令,信任的本质是什么?或者说建立了信任交易的参与者内心结构是怎么

#问答记录# 匿名用户 提问:继续追问下关于华为手机问题。

#问答记录# 匿名用户 提问:管理组织和 管理人、团队,有什么区别? 还请司令赐教

#问答记录# 匿名用户 提问:目标是要达到的效果。战略是调动资源,达到这种效果的策略和步骤。—-

#问答记录# 匿名用户 提问:接着上面问题,我补个问题。

#问答记录# 匿名用户 提问:我们是一个传统行业做工厂的,最近有些现象:

#问答记录# 匿名用户 提问:如何判断两个人的关系走向?只需要观察一个点就可得出正确的判断:是否存在

#问答记录# 匿名用户 提问:在企业内部,人们在一些问题上会有激烈的争议,比如:是降低成本还是为产品

#问答记录# 匿名用户 提问:因为你在互动中受到了伤害,会本能给对方贴一个道德的标签,从而让错误变成

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,阿里和美团都在竞争本地生活服务市场,两家公司在餐饮上有全产业链的

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,结构学的确是很好的认知工具,我慢慢意识到自己和外部关系认知的不合

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,最近我发现我的leader执行力、推动力超强。我观察下来他有2个

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,最近我们在学习商业画布这门课,不知你是否熟悉。其中有2个板块,客

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,最近引入一个高管,来了半年,由于情商问题和下属闹了些事情,有个合

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,文化、意识xingtai,宗教是不是都是一会事,有时候想区分,发

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,我认识个朋友,自己开了公司,最近遇到瓶颈,上半年他也意识到问题,

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,我有个朋友再创业,已经到了d轮融资,外面人都觉得他下面的创业元老

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,我有个下属leader,他下面团队同学反馈他不够坦诚,只关注老板

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,我和一个好久不见的朋友喝茶,聊了一会就说我太现实,他准备去学校读

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,我发现自家小朋友比较玻璃心,被批评很容易就哭,在学校老师提问没让

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,我发现大部分国人都被裹挟,精神上没有安全感,也没有通过理性克制住

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,我不是说没有边界,有能力边界限制。我意思是创业创新是市场洞察+能

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,您说过一切工具都是服务于目标的,但很多人却连目标也没有。怎样才能

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,怎么看国内的二手车市场?今天网传人人车不行了

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,开放、格局、胸怀、谦卑几个概念比较模糊,您是怎么理解的?

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,希望能帮解法下?

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,就是想知道如何抓关键要素、关键点,同时这方面能力改怎么培养?

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,小朋友(5岁)做错事会被我惩罚,打一下屁股(比较轻),最近我问爸

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,如何解决结构这个词?个人、企业、社会组织、国家都是你说的结构?

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,如何快速熟悉一个行业、产业?

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,女,39,一线城市,现有机会从央企下水利设计院做设计进入背景雄厚

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,大家常说的线性思维,系统思维,逻辑思维,创新思维,有啥区别,我觉

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,华为一直是做企业端的产品。对用户端产品近几年开始,华为的高端手机

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,前段时间看了一本书叫平台革命,提到经济商业发展的几个阶段:1贸易

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,公司大了效率就会降低,员工动力、组织协同都是问题,创新也比较难。

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,你说的识人之明,如何提升这方面的能力? 没有竞争强敌时,这些人也

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,你不太认同用户画像,那你是如何做市场细分,市场定位的?

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,企业文化到底是什么?我感觉企业的目的就是盈利活下去,现代人很难被

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,今天早上老婆在我面前因为一件事抱怨父母,我第一反应是批评她有问题

#问答记录# 匿名用户 提问:司令,什么是互联网经济?什么是数字经济?

#问答记录# 匿名用户 提问:司令好!之前做销售和管理工作,最近有朋友一直在说服我转行保险经纪人,说

#问答记录# 匿名用户 提问:司令啊,感觉好累,就想废一会儿。不想努力的时候,怎么办呢?您有没有这种

#问答记录# 匿名用户 提问:司令你好,我想请问一个家庭问题,我是农村家庭,结婚十年,去年生了三胎,

#问答记录# 匿名用户 提问:司令你好,感觉自己也是在用同一套引擎不断更换副本元素而已,那安全感应该

#问答记录# 匿名用户 提问:另外,市场细分和市场定位是两回事。市场定位是你要解决的问题,服务的人群

#问答记录# 匿名用户 提问:“纵观我们这个民族的文明史,所有的道德教化和制度设计都是在琢磨如何把人

#问答记录# 匿名⽤户 提问: 司令,前⾯的2个问题的原因都是没有看清⾃⼰。但本身 是不⼀样的问题。

#问答记录# 先撤吧!

#问答记录# 做决策的有一个原则:如果形势的发展,随着时间的推移只会越来越糟。那么,在当下不管有多么

#问答记录# 你的问题涉及太多的方方面面。几乎是想把整个公司的各种问题都直接丢给我。你要解决一个问题

#问答记录# 你是想建仓对吗?你心里面已经做出了判断,只是你吃不准,你渴望得到一种肯定性的东西,为你

#问答记录# 你学了这么久的结构学,还是没有摸清门路啊。先把生意拆开!你觉得这个店在线下做不好,主要

#问答记录# 他们开始提要求的时候就是参与进来了。现在是形成新的规则的时候。在新的规则形成中必须有一

#问答记录# 从你的描述来看,你们现在的规模并不大,你们做的东西是把已经成熟的产品仿制出来,这个利润

#问答记录# Abby 提问:司令,觉得自己情商不太高(性格偏冷)

#问答记录# 1. 你的成长环境的窘迫造成了你极度渴望出人头地,以弥补自己极度匮乏的存在感。人缺失的

#问答记录# -司令,一个后辈25岁男,读中技时已有逃学现象,刚发现其一年多来也是不工作,而对家人隐

#问答记录# (9)

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#问答记录# (3)

#问答记录# (2)

#问答记录# (11)

#问答记录# (10)

#觉悟社问答#上世纪五十年代,有机会去打破宗教群居的格局,一些地方进驻了兵团,-了针。但一些地方基本

#结构学#别害怕,不会打战!

#结构学#书读的比你少,为何混得比你好-

#结构学#C19:行为预判的结构学应用

#结构学#40年前的今天改变了世界!

#结构学# 结构学概论

#结构学# 匿名用户 提问:结构力量是一种能够自我强化循环叠加并不断转嫁成本的力量,正是这种特征才具

#结构学# B22:华为真正的问题!

#应用层#结构学应用:2019的政策判断

#应用层#端午祭

#应用层#最近一直忙,没有空更新。接下来,我会抓紧时间把c1~c10写完,还有美国三篇中剩下的两篇。

#应用层#放假前一天,我清仓了持有的美的股票,然后冲动的换成了深圳的房子。这刚过完节就-了…

#应用层#拼多多数小时损失6000万!

#应用层#我有个惊人的发现:一个人的要背景知识,以及他的生活圈子,决定了他的话语体系。其实语言是一个

#应用层#我发现许多人有一个共同的特征:就是在去试图解决一个问题的时候。不会先准确的定义一个问题。在

#应用层#大家新年好!

#应用层#华为的策略

#应用层#之前提醒过要兑现出来!

#应用层#“明治”,取自于《易经》“圣人南面而听天下,向明而治”

#应用层#C12中我们通过结构学的思路,准确的判断了-治理新疆的施政策略和破局点。接下来我试图用它来

#应用层# 定制了两件衬衣,刚打电话给我,说不合意还可以免费退回去重做。按照常理,应该为这样的企业感

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